价值观
艰苦奋斗的“老虎钳”创业精神
企业宗旨
做一个让社会尊敬的企业
近年来，老板电器更是凭借行业领先的智能制造工艺、国家级工业设计、优异的产品品质，成为了市场销售的领先者、行业标准的倡导者、社会责任的先行者，向社会展现了一个领军者的姿态。
2017年，老板电器荣获“全国质量奖”，是厨电唯一入选品牌，成为首批入选浙江制造的企业之一。
2018年，老板电器再创佳绩，以116亿元的品牌价值进入中国品牌价值评价榜，名列轻工业第10位、厨电行业第1位，并提出“创造中国新厨房”全新品牌理念。
老板电器数字化智能制造基地
老板电器数字化智能制造基地于2015年9月投产使用，基地总占地面积13.4万平方米，总投资超7.5亿元，被工信部认定为国家智能制造试点示范项目，也是厨电行业第一个智能化工厂，中国厨电行业首个智慧无人工厂，融合工业互联网、5GSA专网、AI等多项前沿科技，基于完全信息化控制和基本实现全自动化作业模式及无人形态，成功实现以数据为核心，智能驱动业务的全价值链管理，打造浙江省未来工厂金名片。
数字化智能制造基地打通了智能生产、智能仓储、智能物流一体链模式，将生产效率提升了30%以上。目前，数字化智能制造基地可实现180万台油烟机、300万台灶具的年产能。
此外，老板电器主动探索厨电智能制造新模式，以两化融合为主要推进方向，基于企业全业务流程整合，利用人工智能AI及统计学等技术，通过互联网，融合企业ERP、MES、PLM、SRM、CRM、分销平台等业务系统，打造企业级的数据仓库，利用在线分析处理技术，并通过有效的数据分级体系，帮助公司管理层在安全的环境下提供有效决策支持。
智能制造
智能仓储物流基地
老板电器智能仓储物流基地是国内家电业最大、智能自动化程度最高的物流储存、传送综合立体库，可支撑800万台产能的智能仓储配送，库存场地面积节约了约60%。这个行业内最大的单体仓储中心，是老板电器打造行业“两化深度融合”的标杆典范。老板电器还与EMS深度合作，建立云仓项目，完成物流管理智能化、数字化的蜕变。
智能仓储
现场教学
教学主题
非公党建与党群文化
01
老板集团创立于1979年，党群文化建设是集团自觉把党群工作融入企业发展的创新实践，是打造“党建强、发展强”非公企业的突破口，是构建党群一体格局、助推企业发展的重要动力。45年来，老板集团一直坚持党建引领，深度融合企业文化，切实发挥党员先锋模范作用，助推集团持续健康发展。
集团党委坚持“党建就是生产力”的理念；始终把握“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的核心思想；发挥党组织在企业发展中的政治引领作用、职工群众中的政治核心作用；着重把党组织打造成战斗堡垒，把党员打造成先锋模范，把群团打造成桥梁纽带，持续为企业发展保驾护航。
老板集团一直致力于深入探索非公党建的新范式，立志打造非公党建的全国榜样、上市企业的治理榜样、智能制造的创新榜样、厨电行业的全球榜样！
【主题分享】
《非公企业党建工作与党群文化的创新实践》
【课程收益】
✅了解老板电器党建文化的架构；
✅群团组织在组织发展中如何发挥作用；
✅党群文化如何助推企业发展；
✅非公党建怎样提升社会责任感
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企业文化
02
老板电器企业文化确实紧密围绕“艰苦奋斗的老虎钳创业精神”这一核心价值观，实现了文化的软着陆。这种创业精神不仅贯穿于公司的创立初期，更是成为推动老板电器持续发展的强大动力。
老板大学文化长廊，遵照老板电器45年人才发展历程，以尊重人、成就人、发展人为主线，刻画了老板电器人才之道的演变进程，以3D可视化的方式全面呈现了老板电器人才梯队建设、企业文化建设、企业大学运作、讲师体系及课程体系构建的内容。让您快速的全方位的了解老板企业大学以及“快乐工作、健康生活”的工作理念。
【主题分享】
《老板电器企业文化知-信-行》
【课程收益】
✅企业文化体系的构建
✅老板电器45年企业发展史，了解“艰苦奋斗的老虎钳创业精神” 来龙去脉
✅老板电器文化传播“知—信—行”模型
✅企业文化在老板电器的实践、核心作用及价值
智能制造
03
作为工信部批准的厨电行业唯一一家智能制造的试点和示范企业，也是厨电行业第一个智能化工厂。2015年，老板电器投资7.5亿元建成厨电行业首个数字化智能制造基地，打通了智能生产、智能仓储、智能物流一体链模式，将生产效率提升了30%以上。 2018年，老板电器智能制造二期项目奠基完毕，命名为2 11 工程。这是一个完全由内部团队进行规划，设计，整合，调试，运作的 “黑灯工厂”智能制造项目，也是国内最大、单位亩产最高的厨电智能制造基地。
【主题分享一】
《老板智能制造发展历程》
【课程收益】
✅了解老板电器智能制造实施背景
✅老板电器智能制造架构及实施状况
✅老板电器智能制造实施效果
【主题分享二】
《基于精益思想的智能物流》
【课程收益】
✅物流智能化仓储建设
✅信息化系统与物流自动化设备互联
✅物流配送业务介绍
✅物流改革项目介绍
【主题分享三】
《基于数据的智能工厂管理》
【课程收益】
✅工厂物联网搭建
✅MES系统实施
✅智能工厂的信息控制中心
✅数据驱动全流程透明化管理
【主题分享四】
《老板电器的精益之路》
【课程收益】
✅精益的导入：生产效率连续8年每年提升20%左右
✅全员持续改善推行
✅精益的人才培养
✅RPS精益体系搭建及精益成熟度评估
✅价值流拉动
对标考察备注：课程可以按需调整返回搜狐，查看更多